İçerik
- aşamaları
- Yöntem 1 Adayı değerlendirmeye hazır olun
- Yöntem 2 Görüşme yapma
- Yöntem 3 Etkili İşe Alım Stratejileri
İş görüşmesi yapmak, hafifçe almanız gereken bir şey değildir. Yanlış kişiyi işe almak gerçek bir baş ağrısı olabilir - pahalı - bu nedenle bakımınızı kullanarak iyi tahılın topaktan etkin bir şekilde alınması önemlidir. Aday üzerinde araştırma yapmak, doğru soruları sormak ve arkadaşça bir ilişki kurmak, kişinin işe uygun olup olmadığını net bir şekilde görmenize yardımcı olabilir. Başarılı bir şekilde röportaj yapmak için okumaya devam edin.
aşamaları
Yöntem 1 Adayı değerlendirmeye hazır olun
-
Bazı arka plan araştırması yapın. Bir özgeçmişiniz ve gerçek olan bir mektubunuz var. Aday ofisinize girmeden önce bile, size verdiği bilgileri kontrol etmek için zaman ayırın. İş piyasası zordur ve adayların iş başvurusunda bulunan düzinelerce insan üzerinde bir avantaj elde etmek için özgeçmişlerini süsledikleri düşünülemez değildir. Önceden arama yapmak, kendinizi genel bakımla doğaçlama yapmak yerine bilinçli sorular sorabilmeniz için bakıma hazırlanmak için iyi bir yoldur.- Adayın kimlik bilgileri hakkında sorular sorun. Özgeçmiş ve kapak mektubu ile ilgili özel sorular sorun
- Çevrimiçi bir arama yapın. Profilinin herkese açık olup olmadığını görmek için adayın Google’daki ve LinkedIn’deki adını arayın.
- Adayı tanıyan birini tanıyorsanız, adayın mesleki geçmişi hakkında birkaç soru sorun.
- Adayın çalıştığı şirketleri arayın: Adayın size neler getirebileceği hakkında çok şey öğrenebilirsiniz.
-
Bir adayda aradığınız nitelikleri iyi anlayın. Röportajın amacı, bir adayın kişiliği hakkında daha fazla bilgi edinmek ve “iyi bir seçim” olup olmayacağına karar vermektir. Adayın kağıt üzerinde sunduğundan daha fazlasını öğrenme şansınız var. Aynı eğitim ve deneyime sahip beş kişiyi alabilirsiniz, bu nedenle potansiyel olarak işe aldığınız kişiden ne beklediğinizi daha derinden düşünmenin zamanı geldi. Ne tür bir insan işi iyi yapacak? Bir insan diğerlerinden sıyrılmak için ne yapmalı?- Çok kişiliğe sahip ve geleneksel sınırları zorlayacak birini mi arıyorsunuz? Her zaman işi düzgün bir şekilde yerine getirmek için güvenebilecek ciddi, çalışkan bir kişiyi işe almak daha iyi olur mu? Bir adayda ne tür bir iş aradığınızı hayal edin.
- Ayrıntıları olan bir kişiye veya genel bir görüşü iyi olan birine ihtiyacınız olup olmadığını belirleyin.
- Daha önce bu pozisyona sahip olan insanları düşünün. Ne çalıştı, ne işe yaramadı?
- Bir kişiyle iyi hissetmenin, onları işe almak için yeterli bir neden olmadığını unutmayın. Bu kişinin iyi bir iş yapacağına ikna olmalısın. Mükemmel ilk izlenimler yapan ve işe gitme zamanı geldiğinde nitelikleri boyanmış birçok insan var.
Yöntem 2 Görüşme yapma
-
Bazı genel sorularla başlayın. Kendinizi tanıttıktan ve birkaç şaka yaptıktan sonra, adayın özgeçmişini kontrol etmek ve mektup bilgilerini ele almak için genel sorular sorun. Bu, adayın daha derin ve daha karmaşık sorulara dalmadan önce rahat etmesini sağlar. Adayın cevaplarının, kendisiyle ilgili araştırmanızda öğrendiklerinize uyduğundan emin olun.- Bir şirkette son işini kaç yıldır sürdürdüğünü ve neden ondan ayrıldığını sor.
- Adaydan eski pozisyonunu tanımlamasını isteyin.
- Adaydan, eski pozisyonunun başvurduğu pozisyonla ne kadar ilgili olduğunu söylemesini isteyin.
-
Davranışsal sorular sorun. Adayın, aradığınız beceri ve nitelikleri gösterdiğinde size örnekler vermesini isteyerek, profesyonel durumları nasıl yönettiği hakkında daha fazla bilgi edinin. Bu tür soruların cevapları, çalışanın stili ve çalışma yetenekleri hakkında oldukça fazla şey ortaya koymaktadır. Ek olarak, davranış soruları, adayların ne gibi doğru cevaplar aldıklarını göstermiştir, çünkü cevapları somut geçmiş deneyimlere dayanmaktadır.- Belirli beceriler hakkında sorular sorun. Örneğin, "Karmaşık bir pazarlama sorununu çözdüğünüzü söyleyin" deyin. Yalnızca "Yaratıcı mısın?" İhtiyacınız olan bilgiyi size söylemeyen bir cevapla bitebilirsiniz.
- Davranışsal sorular, ayrıca adayın kişiliği hakkında da çok şey söyleyebilir. Adaydan size etik bir ikilemle karşılaştığı bir zamanı söylemesini istemek, örneğin ilginç cevaplara yol açabilir.
-
Adayı olay yerine koy. Bazı çalışanlar, kişinin stresi nasıl idare ettiğini görmek için adayı rahatsız eden birkaç soru sormayı sever. Çalışmalarında bu tür bir durumla karşılaşılacaksa, adayın çöküp çökmeyeceğini şimdi de biliyor olabilirsiniz.- "Neden seni işe almalıyız? Klasik stresli bir konudur. Ancak birçok aday hazırlanıyor, “Basın bültenleri yazma konusunda hiçbir deneyiminiz olmadığını görüyorum” diyerek biraz daha hassas olduğunuzdan emin olun. Bir halkla ilişkiler pozisyonu için doğru kişi olduğunuzu düşündüren nedir? ".
- Adayı neden önceki işinde artık kullanmadığına dair derinlemesine sorular sormak, aynı zamanda ona parlama ya da baskı altında bırakma şansı veriyor.
- "Bir meslektaşın etik dışı davranış gösterdiğini görürseniz ne yaparsınız? Aynı zamanda yararlı olabilir.
-
Adaya soru sorma fırsatı verin. Çoğu kişi, işe alan kişiye sormak için akıllı soruların bir listesini hazırlar, bu nedenle soruları cevaplamaya hazır olun. Eğer aday size "Hiçbir sorum yok" diyorsa, bu oldukça açıklayıcıdır. Bu adayın şirketinizin projelerine ne kadar dahil olduğunu merak ediyor olmalısınız.- Adaylara aktarılmaya hazır özel detayları hazırlayın. Programlar, maaş avantajları, özel görevler ve diğer bilgiler ortaya çıkabilir, bu nedenle, cevabı "Bunu daha sonra tartışacağız" olsa bile, hazır cevaplarınızın olduğundan emin olun.
- Aday "Şansım nedir?" Diye bir şey sorarsa. Ona işi önereceğinden% 99 emin olmadıkça cevap verme.
-
Adaya sonraki adımların ne olacağını söyle. Önümüzdeki birkaç gün veya hafta içinde, durum ne olursa olsun onunla iletişim kuracağınızı bilmesini sağlayın. Bu röportaj için geldiğiniz aday için teşekkür ederim, ayağa kalkın ve elini sıkın. Bu röportajın sonunu işaretleyecektir.
Yöntem 3 Etkili İşe Alım Stratejileri
-
Her şeyin yasal olduğundan emin olun. Bir adayın ırk, cinsiyet, din, yaş, sakatlık, hamilelik, milliyet ve diğer faktörlere dayanarak ayrımcılık yapması yasaktır. Adaylara, bu alanlardan herhangi biri hakkında bilgi bulmaya yönelik sorular sorma. İşverenlerin sıkça sormaları gereken bazı sorular:- Bir kadına hamile olup olmadığını veya gelecek yıllarda bir aileye başlamayı planladığını sormamalısınız.
- Bir kişiye kiliseye gidip gidemeyeceğini veya hangi dini uyguladıklarını sormayın.
- Ona yaşını sorma.
- Adaylara sağlık sorunlarının mesleki yeteneklerini etkileyip etkilemeyeceğini sorma.
-
Fazla konuşma Kendiniz veya işiniz hakkında her zaman konuşursanız, adayınız bir şey söyleyemez. Röportajın çok iyi gittiğini ve yeni bilgi almadığınızı düşünebilirsiniz. Sorular sorun ve adayın görüşmenin çoğunluğu için konuşmasına izin verin. -
Bir ilişki kurmak. Arkadaş canlısı, sıcak ve misafirperver iseniz, kişi hakkında daha fazla bilgi edinebilirsiniz. Acımasız bir yaklaşım benimsemek bazı kişilerin kapanmasına ve soruları dikkatlice cevaplamasına neden olur. Bedeniniz aracılığıyla şeffaflığı ve dürüstlüğü teşvik edin. Gülümseyin, başınızı sallayın ve aday tökezlerse veya bir soruyu cevaplamada zorluk çekerse, yanıp sönmeyin. -
İşinizi iyi temsil edin. Adayın, eğer teklif edilirse pozisyonu seçme şansı olduğunu unutmayın. Şirket çalışmak için harika bir yer gibi görünmüyorsa ya da rahatsız edici bir yönetici gibi görünüyorsa tereddütlü insanlar bulabilirsiniz. Kartların hepsi sizin elinizde değildir, bu yüzden görüşme sırasında yetkinizi fazla ileri sürmeyin. -
Not alın ve cevapları iki kez kontrol edin. Görüşme sırasında önemli bilgileri not alın, gerekirse daha sonra kontrol edebilirsiniz. Eğer aday size önceki bir şirket için yaptığı büyük bir proje hakkında bilgi verirse, bunun gerçekleşip gerçekleşmediğini kontrol etmenin bir zararı yoktur.