İçerik
- aşamaları
- Bölüm 1 eyleme geçme
- Bölüm 2 Resmi bir şikayet dosyası
- Bölüm 3 Dolaylı araçların kullanılması
Zaman zaman meslektaşlarından biri tarafından sık sık sıkılan herkese olur, ancak gerçekten beceriksiz biriyle çalışıyorsanız, güvenliğiniz veya diğer meslektaşlarınızın güvenliği için bir tehdit olabilir. Aynı şekilde, işyerinde sınırları önemli ve ahlaki olarak aşan biriyle çalışıyorsanız, o zaman harekete geçme zamanı olabilir.
aşamaları
Bölüm 1 eyleme geçme
-
Kovulmak için bu kişinin meşru bir sebebi olduğundan emin olun. Bu kişiyi sevmemek, işini kaybetmesine neden olmak için yeterli bir neden değildir. Unutmayın, siz ve iş arkadaşınız sizi duymasanız bile, ailesini beslemek için bu işe ihtiyacı olabilir. Bu karışıklığın nedeni olmak isteyip istemediğinizi kendinize sormaya zaman ayırın. İş arkadaşınız eğer iyi bir nedeniniz varsa:- iş yeteneklerinizi engeller,
- başkasının çalışma becerisine müdahale eder,
- daima zaman geç, tembel veya işbirliği yaparak şirket zamanını çalar,
- düşmanca veya üretken bir çalışma ortamı yaratır,
- Cinsel, fiziksel veya sözlü olarak sizi veya meslektaşlarınızı rahatsız eder.
-
Destek bulun. Diğer meslektaşlarınızın desteğine sahipseniz, tartışmanız çok daha geçerli görünecektir. Bir başkasının bu çalışanla aynı şeyi hissettiğini görmek için etrafınıza sorun.- Konuyu diplomatik bir şekilde getirin. Söylentileri yaymaktan veya insanları söz konusu meslektaştan nefret etmeye ikna etmeye çalışmaktan kaçının. Bunun yerine, "Peki, bu davranış hakkında ne düşünüyorsunuz? "Quuntel'in telefon üzerinden müşterilere inanılmaz derecede kaba olduğunu fark ettiniz mi? Ya da "İşe her zaman geç kaldığını fark eden tek kişi ben miyim? "
- Bir veya daha fazla meslektaşınızın şikayetlerinizle hemfikir olduğunu tespit ederseniz, daha resmi bir şikayette bulunmak için size katılmaya istekli olup olmadıklarını sorun.
-
Bu kişiye göz atarak başlayın. İş arkadaşınızın işyerindeki davranışına dikkat edin, böylece bir şikayette bulunduğunuzda önemli kanıtlar toplayabilirsiniz. Önemli suistimallerine dikkat edin ve bunları yazın.- Danışmanınıza gözden geçirecek bir şey vermenin yanı sıra, argümanınızın daha geçerli görünmesini sağlamak için saatlerin, tarihlerin ve bu olayların ayrıntılı açıklamalarının bir kaydını tutun. Meslektaşınızla aynı saatlere sahipseniz ve aynı yerde çalışıyorsanız daha kolay olacaktır.
- Çalışmanızı etkileyen ciddi suiistimaller ile ufak suistimaller arasında ayrım yapmaya çalışın. Kahve makinesinin etrafını temizlemeyi unutmak doldurma işlerine kıyasla çok ciddi değil.
Bölüm 2 Resmi bir şikayet dosyası
-
Yöneticinizle veya amirinizle bir toplantı planlayın. Bu konuda sizinle tanışmak için en uygun kişinin kim olduğunu belirlemek için kararınızı kullanın. Mümkünse şahsen buluşmayı planlayın.- Danışmanınızla görüşünce yazılı notlarınızı da yanınıza alın ve şikayet etmek isteyen diğer meslektaşlarınızı (varsa) davet edin.
- Şikayetinizin isimsiz olmasını isteyin. Bu şekilde, kendinize söz konusu meslektaşının düşmanı olmaktan kaçınacaksınız.
- Şikayet göndermekten kaçının çünkü hem yüz yüze görüşmeden hem de görmezden gelinmesi kolay ve daha az resmidir. Ayrıca, şikayet ile ilgili yazılı bir kayıt bırakıyor, bununla davanın arasındaki bağlantıyı silmelisin.
-
Konuşmanı planla. Sakin bir sesle okumaya teşvik etmek ve pratik yapmak istediğiniz noktaları düşünün. Eğer hayal kırıklığınızın sıcağındaysanız, patronunuz bunun şirketin çıkarlarına yönelik ciddi bir şikayetten ziyade çektiğiniz kişisel bir sorun olduğunu düşünecektir.- Bu kişinin özelliklerini vurgulayın: "Martin'i gerçekten seviyorum, gerçekten. Komik ve iyi bir adam ve umarım tekrar geri dönecek, ama ben onu arıyorum. "
- Yöneticinizden doğrudan onu kovmasını istemeyin. "Ne yapmalıyım?" Diye sorarsa. “Tercihlerinin ne olduğunu onlara bildir, ancak bu kararı vermen sana bağlı değil.
-
Süpervizörünüzün durumu ele almasına izin verin. Resmi bir şikayette bulunduktan sonra, bu kişiye göz kulak olmaya devam etmekten veya kovulmalarına çalışmak sizin sorumluluğunuzda değildir. İşteki ve dışarıdaki kendi hayatınıza tekrar odaklanın ve eğer rahatsızsanız, sadece ilgili meslektaşınızdan uzak durmaya çalışın.
Bölüm 3 Dolaylı araçların kullanılması
-
İş arkadaşınız için çalışmayı zorlaştıracak durumlara dikkat edin. Meslektaşınıza zarar vermeden önce, yetersiz meslektaşınızın kendisini sabote etmesine yardımcı olun.- Bu kişi işe sürekli geç kalırsa, işten çok geç çıkmaları için onları davet edin. Buna paralel olarak, ertesi sabah erkenden müdürünüzle bir toplantı düzenleyerek meslektaşınızın orada olacağından emin olun. Kendinizi açık ve çalışmaya hazır gözlerinizle gösterin. Meslektaşınızın neden toplantıda görünemediğini anlamayın.
- Eğer iş arkadaşınız yardım edemez ancak müşterilerin önünde küfür ederse, büyükbabanızdan ultracatho'dan meslektaşınız tezgahtayken gelmesi için arkadaşlarınızı davet etmesini isteyin. O zaman yöneticiye şikayet etsinler.
-
Yaratıcı çözümler hakkında düşünün. Bazen sadece birinden kurtulmak istiyorsun. İçinizde olan Jim Halpert'i susturmanın ve nükleer gözyaşlarını ortaya çıkarmanın zamanı geldi. Bununla birlikte, olayları manipüle etmeye çalışırsanız, meslektaşınızın kovulması için kendinizi duvarda bulma riski altında olun.- Yetişkinlere uygun ürünler sipariş edin ve bunları iş arkadaşınızın ofisine teslim ettirin, ancak teslimat numarasını bulamaması için ofis numarasını belirtmeyin. Teslimat ne kadar uygunsuz olursa, o kadar iyidir.
- Kolejin bilgisayarına atla ve müstehcen gönder, ama patronuna inandırıcı.
- Duvar kağıdını pornografik bir görüntüyle değiştirin. Patronunuza, sizi meslektaşınızın ofisinin yanına koyarak onu görmek istediğinizi söyleyin. Bunu meslektaşınızın farkına varmadan önce günün başında yapın.
-
Ona yardım edin. İlk tepkiniz muhtemelen meslektaşınızı hemen bırakmak isteyecektir, ancak onu kapıya iten tüm senaryolar sizin için iyi olacaktır. Bu, meslektaşınıza ilgisini çekebilecek bir pozisyon önermek veya mevcut pozisyonunun istifaya zorlamak için ne kadar zor olduğunu tekrarlamak anlamına gelebilir. Kendi çıkarlarına uygun davrandığını düşünüyorsa, ona bir iyilik yapıyorsun.