Favoritizm olan bir patron nasıl yönetilir

Posted on
Yazar: Judy Howell
Yaratılış Tarihi: 5 Temmuz 2021
Güncelleme Tarihi: 23 Haziran 2024
Anonim
Favoritizm olan bir patron nasıl yönetilir - Bilgi
Favoritizm olan bir patron nasıl yönetilir - Bilgi

İçerik

Bu yazıda: Durumun analiziAgirEn tercih edilen olmayı yönetme22 Referanslar

Ofiste bir meslektaşınızı gördüğünüzde, sizden ve başkalarından özel muamele gören bir patron gördüğünüzde, patron bu meslektaşın yaptığı her şeyi iyi yapıyor ve tüm hatalarını görmezden gelirken nasıl tepki verirsiniz? Bu, işyerinizde gerçekleşirse, diğerlerinin ilgisini çekmeden ve moralini bozmadan önce onunla ilgilenmeniz çok önemlidir. Sabır, diplomasi ve dokunma gerektiren karmaşık bir problem. Favoritizmden hoşlanıyorsanız, aynı zamanda zordur.


aşamaları

Yöntem 1 Durumu analiz et



  1. Harekete geçmeniz gerekip gerekmediğini belirleyin. Yapılacak ilk şey, durumu rasyonel ve sakince düşünmektir. Patronun gerçekten meslektaşlarından birini haksız yere mi tercih ediyor? Bunun verimlilik ve diğerlerinin morali üzerinde olumsuz bir etkisi var mı? Tamamen dürüst olmanın ve en sevdiği alanın en iyisi olduğundan emin olmanız için kendinize borçlusunuz. Daha başarılı biri için kıskançlık hissetmek oldukça yaygındır, bu nedenle mesleki yavaşlığınızı başkalarına yansıtmamaya dikkat edin.


  2. Meslektaşları ile konuşun. Sorunun başka bir bakış açısını elde etmenin iyi bir yolu, sizinle aynı görüşü paylaşıp paylaşmadıklarını öğrenmek için diğer insanlarla konuşmaktır. Ancak, dikkatli hareket ettiğinizden emin olun. Kendinizi suçlamayın ve meslektaşlarınızı kendi bakış açınıza göre toplamaya çalışmayın. Sadece dürüstçe, daha iyi karar vermelerini isteyin.
    • İş arkadaşlarınızı haksız yere tercih ettiğiniz kişiye karşı iade etmeye çalışmamanız çok önemlidir. Bu, kimsenin sizi takdir etmesini sağlamaz ve bu da davanıza yardımcı olmaz.
    • Durumu ofiste dedikoduya dönüştürmeyin ve profesyonelce kalın.



  3. Not alın. Neler olduğu hakkında net olmak için, haksız yere tedavi edildiğiniz durumları veya haksız bir iyilik eylemi olduğu zamanları not almanız iyi olur. Bu, diğerine daha ilginç görevler verilmesini veya sizinle aynı iş için daha yüksek bir maaş almayı içeren örnekleri içerebilir.
    • Daha sonra daha fazla delile ihtiyacınız olabilir, ancak önce durumu net bir şekilde analiz etmenin ve nesnel bilgi edinmenin bir yolu olarak düşünmelisiniz.
    • Bu tür olayları fark ettiğinizde, titiz ve dürüst olmanız için kendinize borçlusunuz.


  4. Seçeneklerinizi düşünün. Durumun tamamen farkına vardığınızda, size yol açan seçenekler ve sonuçların ne olabileceğini düşünebilirsiniz. Daha ileri gitmeden önce ulaşma hedefini görselleştirmeye çalışmalısınız. İşlerin daha da kötüye gitmesine izin vermemenin çok önemli olduğunu unutmayın.

Yöntem 2 Yasası




  1. Patronunla konuşmaya hazır ol. Soruna patronunuzla yaklaşmaya karar verirseniz, önceden dikkatle hazırlamanız gerekir. Becerilerinizi kullanmadığınızı düşünüyorsanız, iş tanımınızı okuyun ve farklılıkları belirtmeye hazır olun. Bazı örnekleri aklınızda bulundurun, ancak notlarınızı ilk tartışmaya getirmeden önce dikkatlice düşünün. Daha gayrı resmi olmak için çaba gösterin.


  2. Patronunla konuş Er ya da geç, patronunuzla neler olup bittiği hakkında konuşmak isteyeceksiniz. İyi hazırlanıp durumu net bir şekilde gördüğünüzden emin olduktan sonra, patronunuzla konuşmak isteyin. Onunla konuşacakken, diplomatik olun ve onu iyilikle suçlamayın. Her zaman ihmal edildiğinizi düşünüyorsanız, daha fazla iş yapmak ve daha iyi bir katkı sağlamak için ne yapılması gerektiğini sormanız daha iyi olur.
    • Olumlu bir yaklaşım kullanmak daha iyidir, başka bir deyişle, iyiliğin tadını çıkaran kişi hakkında değil, kendiniz hakkında konuşmayı yönlendirmelisiniz.
    • Sorabilirsin daha fazla sorumluluk almak için ne yapabilirim?
    • Patronla tartışırken sakin ve hareketsiz kalın.
    • Baştan yapabileceğiniz değişiklikleri tanımlayın.


  3. Sabırlı ve sebatlı olun. Patronunuzla konuştuktan sonra, birkaç şansla değişiklikleri göreceksiniz. Patronunuza taviz vermeye istekli iken objektif kalmaya çalışın. Bir iş kültürünü değiştirmek bazen zor olabilir ve bu herkesin çabasını gerektirir. Meslektaşlarınız ve patronunuz için en iyi çabayı gösterdiğinizden emin olun. Favoritizm alışkanlıkla gelişebilir ve bunun için yeni alışkanlıklar geliştirmek için koşulları ayarlamak önemlidir.


  4. Bir şampiyon veya mentor bulun. Olumlu eylemde bulunmanın başka bir yolu, sadece favorilik sorunuyla uğraşmaktan başka, saygı duyduğunuz ve takdir ettiğiniz birini bulmak ve bunu bir şampiyon veya mentor olarak kabul etmektir. Sizi destekleyen ve becerilerinizi vurgulamaya istekli birine sahip olmak, patronunuzun olumsuzluğunun üstesinden gelmenize yardımcı olacaktır.
    • Bir mentor size tavsiyelerde bulunabilir veya ikinci bir önemli görüş bildirebilir. Ayrıca gerekirse avukat gösterebilir.


  5. İnsan Kaynakları Müdürü ile konuşmayı unutmayın. Patronunuza işleri düzeltmek için tüm imkânları verdikten sonra, herhangi bir değişiklik farketmezseniz, muhtemelen insan kaynakları departmanının başkanı ile iletişime geçmenin zamanı gelmiştir. Bu nedenle, şikayetinizi desteklemek için kanıt sağlamalısınız. Aldığın notları al. Ayrıca, durumunuza sempati duyan bir meslektaşınıza tartışmaya katılmasını isteyebilirsiniz.

Yöntem 3 tercih edilen yönetme



  1. Profesyonel kal. Patronunuzun haksız yere birbirlerine haksız bir muamele sunduğunu belirtmek bir şeydir, ancak sizin lehinize olduğunuzu farketmek başka bir şeydir. Patronunuza çok yakın olmak birkaç sorun yaratabilir ve her zaman profesyonel kalmak önemlidir. İşyerinde çok fazla vaat etmekten kaçının ve her şeyden önce patronunuz olduğunu unutmayın.


  2. Meslektaşlarınızla profesyonel ve mütevazı kalın. Favori olmak iş arkadaşlarınızda olumsuz duygular yaratabilir ve bu da durumu gerginleştirir. Bunları işe dahil ederek ve patronu överek bunu önlemek. Bu, ikincisini daha çok insanla daha iyi olmaya itecektir. Mütevazi olabileceğinizi ve başkalarının yaptığı işleri takdir edebileceğinizi kanıtlarken, ekibe her zaman yanınızda olduğunuzu göstereceksiniz.
    • Meslektaşlarınızın potansiyelini ve becerilerini vurgulamak, üretken bir çalışma ortamı yaratmanıza da yardımcı olabilir.
    • Patronun iş yükünü yönetmesine yardımcı olursunuz, ancak aynı zamanda meslektaşlarına ne yapabileceklerini kanıtlama fırsatı verir.


  3. Favori olmanın faydalarından kaçının. Favori olmanız durumunda, durumu kar etmemeniz veya kötüye kullanmamanız önemlidir. Aslında, haksız yararı konusunda dikkatli olmalısınız. Uzun zaman önce orada olan meslektaşlarından daha büyük bir ofis teklif edildi ise, patronunuza hak ettiğinizden emin olmadığınızı söylemekten cesaretli olun. söz bu ayrım bana ne getiriyor? örneğin, patronunuzun yaklaşımını yeniden gözden geçirmesine neden olabilir.
    • Hak edilmemiş faydaların ve iyilikçiliğin açık belirtileri meslektaşlarınız arasında şüphe yaratabilir hatta dedikodu yapabilir.